如何抽取到合理的系数没法测算,谁也也不神通广大(掏钱买记号再抓系数)。但特给你总结了如下对策,定会有帮助: 1、低价中标的微观表现:工程报价=工程成本(重要因素)+工程利润(企业寻求一种稳定就可以了)+企业内部因素(重要因素)+投标信息因素(次要因素)。 2、(1).不平衡报价法(不提高总价甚至降低总价的前提下大道中标目的);(2)以退为进报价法(发现不明确或有遗漏、有待进一步挖掘的内容或条款时可争取先中标,在寻找机会索赔);(3)多方案报价法(发现工程范围不明确、条款不清晰、不公正且条件苛刻的情况下从分考虑风险因素采用多方案报价的平均价争取中标);(4)增加建议方案(对原方案提出建议性方案以降低报价);(5)突然降价法(按照一般报价或较高报价,以表现自己对该工程兴趣不大,在快到截标时突然根据情况确定合理低价,争取中标); 3、降低成本的硬软策略:(1)先测算出一个硬性成本。保证硬性成本,不可优化和改变的一个成本。(2)选择合理的施工方案,在具有弹性的方法上找出更具有优势的方法以降低成本,报一个合理的低价;(3)以合同为基础,寻找合同中的漏洞、可挖掘部分进行后期上调价格单价的项目,可报低价。